知识产权竞争 中国家电产业另一扇价值之门
中国家电产业是国内比较成熟的产业之一，已经形成了完善的竞争体系、战略架构和服务机制，使得其他行业争相模仿。随着21世纪的到来，世界经济一体化趋势愈演愈烈，家电业所构建的传统竞争之门，已经无法抵御跨国公司重构的强大竞争攻势，即以知识产权为主的新竞争模式。
近年来，中国家电产业遭遇知识产权保护与争端、国际贸易中的抵制与反抵制、技术壁垒设置等不断加剧与扩大。一方面，发达国家利用反倾销或设置特限等手段，对中国家电业中许多技术含量低、劳动密集型产品进行封锁；另一方面，当中国企业以高科技含量、高附加值商品出口时，却又遇到了来自发达国家竞争对手利用精心构筑的知识产权实施的围堵。
因此，如何应对愈演愈烈的贸易磨擦和知识产权纠纷，缓解和规避国际贸易中的矛盾关系，成为现代企业必须深入思考的问题。
一、开启不同的门，进入不同殿堂
上世纪80年代，跨国公司通过提供技术、转让生产线，与中国刚刚起步的家电企业寻求合作，从而进入中国市场。到2002年，跨国公司开始在中国独资生产，成功完成战略转型。此刻，家电业构建的传统竞争之门，如销量竞争、价格竞争、渠道竞争、制造竞争、品牌竞争中，本土企业已经不具备优势竞争力。
与此同时，另一扇新的价值之门被打开了，外资企业通过知识产权竞争，把手中的知识产权优势变成利器，快速搭建新时期的竞争态势。
所谓知识产权，是指公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利，主要包括发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成的工业产权。而家电业的知识产权主要是家电方面的发明专利、商标和外观设计等权利。
由于中国家电制造业起步比欧美、日本要晚，家电产品的许多标准和知识产权是复制和照搬外国的，因此中国家电产业的整体水平较为落后。据国家知识产权局在2006年的一组数据显示，我国国内拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三。
同时，中国的企业缺乏必要的知识产权保护观念，许多行业、企业对知识产权保护没有足够的重视，有意或无意地大量侵犯其他企业的知识产权。如果国外企业要想进入并占领中国市场，就会使用他们很熟悉的市场规则，一旦有利于国外企业的时机成熟，专利拥有者们便可理所当然的利用知识产权保护条款逼使中国企业退出市场，坐收渔利。因此中国企业面临的知识产权纠纷将会在未来几年内成倍增长，中国企业将会为此付出沉重的代价。
二、中国企业，如何开创知识产权价值之门
从中国家电业的发展可以看出，单纯的制造已经没有出路了，中国企业必须拥有自主知识产权的研发设计，实现由中国制造到中国创造的转变，这才是中国企业参与全球竞争的关键所在。中国的企业要到国外市场上去竞争，必须要申请自己的专利，这也是保护自己的一种手段。
知识产权战略在美国、日本、韩国等跨国公司的经营管理中占据了非常重要的位置，以德国西门子公司为例，它在全球设有12个知识产权管理部，400名知识产权管理人员管理着该公司各类知识产权约15万项。荷兰飞利浦公司在全球设有10个知识产权办公室，有约150名知识产权专业人员，管理该公司的6.5万个专利、2.1万个商标和6000个外观设计。从这些企业庞大的知识产权管理数据中我们不难发现，中国的知识产权保护之路漫长而艰巨。
关于企业如何开启知识产权价值之门，对此，中国著名营销战略专家博锋先生认为，主要从以下三个方面展开：
（一）、企业主观念上要足够重视
知识产权危机潜在的原因主要是中国本土企业主观念上不够重视，忽略知识产权对企业长期发展所具有的战略意义，缺乏自主知识产权。如在DVD的200多项专利技术中，中国企业拥有自主知识产权的不过2 0项，核心技术的缺乏成为制约DVD企业发展的重要因素。中国家电业大多数企业最早是从OEM起家的，基本上不具有自主知识产权的核心技术，最多也只是在别人的应用技术上加以改进，关键部件基本都是从国外进口的，这就成了非常严重的知识产权漏洞。
通过几十年的发展，国内家电企业在市场操作过程中，已经有一些企业主动或被动的认识到，掌握知识产权对于企业参与市场竞争的重要性和必要性。
在浴霸行业有近200家企业，但拥有上百项知识产权的企业只有奥普一家。
截止到2008年，海尔累计申请专利8795项，其中发明专利2261项，平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与15项国际标准的制订，其中3项国际标准即将发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主持或参与了192项国家标准的编制、修订，其中8项获得了国家标准创新贡献奖，制订行业及其它标准439项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。
在知识产权保护方面，帅康在行业里面是做的最早的。帅康在十几年的发展历程中向来注重两方面的问题：一个是研发，一个是知识产权。在上世纪90年代初，国内还很少有人提到知识产权保护的时候，帅康就比较重视这个问题，1993年帅康开始申请国家专利。如今，帅康每一个产品都有它的科技含量，每个产品的零部件及外观都有自己的专利，一个燃烧器就有三个专利。
帅康在吸油烟机领域有过五次重大的技术创新，在五次创新过程中，帅康共研发出厨电新产品380多项，获得国家、省技术进步奖36项，已申请国家专利500多项，是国内厨卫行业拥有专利最多的企业之一。帅康的“中国火”和“五环劲火”两款拥有自主知识产权的燃气灶，相继刷新了国内家用燃气灶的大火力纪录，达到创纪录的5.0千瓦，真正解决了中式烹饪节能和大火力的需要，让普通家庭享受到大厨级的烹饪。而帅康智能防电墙技术，彻底消除了电热水器的安全隐患，该技术还先后被国家标准和国际标准采纳，创造了我国家电行业企业标准上升为国家标准和国际标准的历史。帅康的这些知识产权形成了企业的核心竞争力，而为了拥有这些核心技术，帅康每年都要投入巨资用于科研开发。
（二）、将知识产权上升到战略价值层面
目前，一批跨国公司加紧部署在中国内地的知识产权布局，一项对数年来国外厂商在中国国内注册专利的统计显示，从1999年开始，一些国际大公司开始加快在中国内地的专利申请，主要针对具有较高市场份额、拥有主流技术、而没有专利累积的企业，等到他们拥有较高市场占有率的时候，国外厂商便会索要较高专利使用费，并且获利颇丰。
同时，一些中国企业的知识产权在海外也开始遭受到侵权。例如我国海信商标被德国西门子抢注，在讨回商标时被索要了4000万欧元的天价。
面对跨国公司的“专利围攻”，如何充分利用知识产权手段，规避知识产权风险，维护产业安全并建立自己的知识产权预警机制已迫在眉睫。中国企业必须将建立知识产权预警机制上升到企业发展战略的高度予以重视。
目前，众多的中国企业在研究和开发新产品时，很少进行全面的专利查新和检索工作。当他们有了好的想法，认为市场前景也比较看好时，就立刻投入资金、人力、物力进行研发和生产。结果是，当他们发现自己研究的技术或产品，早已被别人申请了专利后，不管他们已经投入了多少资金，也不管他们的产品处于研制阶段还是已经有了成品，所有这一切都因为侵犯了别人的知识产权，而无法产生预期的效益。面对知识产权攻击，中国企业必须建立并学会使用自己的知识产权预警系统，分析技术发展方向，研究知识产权法律状态，熟悉国家和地方的政策法规，进而能够在决策前预测到哪一个产品或技术，将发生知识产权纠纷，对手是谁，对手的目的是什么，企业应当采取哪些防卫措施。
建立企业知识产权预警机制，仅靠单个企业自身工作是难以取得成效的。中国各级政府和许多专业的行业协会组织已经高度重视这一问题，并着手采取措施，从政策、信息和资金等方面帮助中国企业逐步建立自己的知识产权预警机制。
（三）、注重对知识产权的创新与投入
上世纪90年代，我国的高新技术企业大都处于创业发展阶段，企业主要从事技术开发和产品开发，销售规模较小，企业研发费用占销售收入的比例一般为5%，符合当时我国高新技术企业的发展情况。
进入21世纪以来，我国高新技术企业取得了较大发展，经济规模增长迅速。对企业研发费用占销售收入的比例进行了适度调整，将销售收入为5000万元以下企业，比例定为6%；销售收入为5000万元~2亿元的企业，比例定为4%；销售收入为2亿元以上的企业，比例定为3%。这样做既能引导企业保持较高强度的研究开发投入，符合国家自主创新的政策导向，又能适应不同规模企业的客观发展规律，执行起来更加合理可行。
中国著名营销战略专家博锋认为：“中国本土企业之所以屡屡在‘国际知识产权纠纷’这道关口上败下阵来，其原因还在自身。许多国内本土企业没有自主创新能力，没有自己的核心技术；有创新能力的又不注重知识产权的保护，不愿意在这方面投入，其结果就是在此类纠纷中没有发言权，被别人一击即中。家电行业更是如此，如果没有在基础研究和技术创新以及知识产权保护方面的大量投入，形成有效的‘中国创造’的自主核心能力，就不可能做大做强。”
三、对创新企业知识产权的保护
1、企业保护知识产权之路
在知识产权问题上，我国家电业更应该从主要依赖外观专利，逐步走向拥有自主知识产权的实用新型专利技术，并进而升华为发明创造。更为重要的是应该尽可能申请外观专利，才能够借助知识产权制度开拓市场，维持中国的长期经济增长，有效避免产业技术空心化的危险。
专利侵权：帅康胜诉伊莱克斯
2006年6月27日，帅康向宁波市中级人民法院起诉，帅康公司于2002年3月6日被国家知识产权局授予专利权，专利号为ZL01220334.3的“燃气灶风门调节装置”在未经许可的情况下，被伊莱克斯（中国）公司大量生产、销售使用了该专利技术的灶具，已构成专利侵权。该案经宁波中院一审后判定伊莱克斯侵权行为成立。伊莱克斯不但要停止生产和销售这款灶具，而且还要向帅康赔偿经济损失30万元。 在上诉截止日期前，伊莱克斯又向浙江省高等法院提起上诉。2007年3月20日上午9时，浙江省高级法院开庭二审伊莱克斯、帅康“侵权案”。最终，伊莱克斯与帅康达成了庭外和解，伊莱克斯赔付帅康45万元。
帅康胜诉专利一案充分向我们表明了帅康在厨电专利技术方面已经走在了国际巨头的前面，拥有了核心竞争力。帅康集团总裁邹国营在研制公司发展的战略时就强调：反倾销、知识产权往往成了洋品牌打击中国企业的“拿手武器”，一方面，中国企业在这方面经验不足；另一方面，许多人有一种定势思维，特别是涉及知识产权这类“时髦话题”，中国企业似乎总是处于弱势，认为跨国公司财大气粗，技术力量强，中国企业起步晚，底子薄，在知识产权方面没有积累，洋品牌就充分利用这种“惧洋心理”造势，打击中国企业。帅康专利案的胜诉，打破了这一惯性思维，同时也给国内本土企业留下了宝贵的经验。
商标侵权：真樱花打击假樱花群
从2007年开始，樱花卫厨（中国）股份有限公司一直坚持采用法律途径对仿冒品牌进行维权诉讼，至今已有“苏州樱花”、“南通樱花”、“台湾樱花”、“大都樱花”被法院判决认定构成商标侵权，要求侵权单位立即停止生产、销售侵权商品，并赔偿樱花卫厨一定经济损失。
同样是江苏产的“樱花”牌电热水器，真的樱花原产地在江苏昆山，是“五瓣樱花”；假樱花来自苏州，是“六瓣樱花”。
同时，还出现过“樱花语”、“樱之花”等，中间的字特别小，而且品牌图案也极力模仿，大打擦边球。业内人士表示，对于家电品牌商来说，完备的售后服务体系，其成本支出相当庞大，而消费者如果购买到山寨版的家电产品，不仅产品性能和质量无法得到保证，更不可能获得可靠的质保承诺和售后服务。
外观设计侵权：艾美特塔式气流扇热销引发专利侵权
2004年，艾美特推出了一款新颖别致的塔式气流扇，除了颠覆性的塔式外观，时尚现代的流线造型，无扇叶设计外，还在于其独有的360度全方位送风技术。传统风扇只能在有限范围内形成空气的急速流动，让人体表面感受凉意。而塔式气流扇则根据气流学原理，让室内与室外空气形成立体交换系统，搭配空调使用，形成气流大循环，更首创360度全方位送风，让房间全无送风死角，创造人体最舒适的环境。为此，艾美特于2005年11月和2006年4月先后获得了外观设计专利和无扇页360度送风的实用新型专利。尽管艾美特塔扇是国内市场有史以来最贵的风扇，零售价高达700元左右，但是其市场销售远远高出预期，初上市时在深圳甚至出现了排队领号购买的热销
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